Sarasvuo toivottaa laman tervetulleeksi?

Trainer’s House (kavereiden kesken leikkimielisesti Lenkkarien Talo) julkisti tappiollisen osavuosikatsauksen, jonka yhteydessä toimitusjohtaja Jari Sarasvuo ilmoitti yhtiön pysyvät alkuperäisessä tulosennusteessaan ja toivotti laman tervetulleeksi. Asiasta kirjoitti mm. Kauppalehti.

Sarasvuo on kyllä todella itsevarma, jos hän aikoo nostaa tuloksen ennustetulle tasolla. Q4 aikana pitäisi kiriä miljoonan verran liikevoittoa. No, tätähän voi vain spekuloida, mutta hurjalta urakalta se kyllä tuntuu…

Enemmän kiinnittäisin kuitenkin huomiota tuohon lamanaikaiseen tervetulotoivotukseen.

Sarasvuo käytti mielestäni taustalla vanhaa oppia siitä, kuinka laskusuhdanteen aikana vahvat pärjäävät paremmin, hyvät keräävät markkinaosuuksia ja uusille ajatuksille ja toimintamalleille avautuu mahdollisuuksia markkinajohtajien keskittyessä säästämiseen, leikkaamiseen ja selviytymiseen.

Olen täysin samaa mieltä Sarasvuon kanssa siitä, että laskusuhdanne on mahdollisuus. Toinen asia on taas se, onko Trainer’s House sellainen yritys, jonka tuotteet ja palvelut sopivat oikeasti tähän vahvojen, hyvien, uusia toimintamalleja luovien yritysten joukkoon.

Trainer’s Housen sivustolta:

"Tehtävämme on auttaa asiakkaitamme kasvamaan. Filosofiamme mukaan kasvu perustuu lähtökohtaisesti neljään bisneskriittiseen päämäärään osana Kasvusysteemiä:

CLARITY – ACCESS – SUCCESS – PROCESS"
 

Jep, ja tuota samaa on lupaillut yhdenmiehen yritykseni jo vuodesta 2006. Ja lupailee vieläkin. Joskus jopa toteuttaakin.

Kun taas katsoo yrityksen tuotteita valmennuksen, markkinoinnin ja johtamisjärjestelmien osalta, ei sieltä löydy muuta kuin BLARP, joka hieman erottuu joukosta.

Kysynkin siis: Mitä oikeasti uniikkia kilpailuetua Trainer’s House tarjoaa asiakkailleen? Mikä on niin mullistavaa, että siihen kannattaa satsata laskusuhdanteen alla? Mikä erottaa kohta halvalla palveluitaan myyvistä mainostoimistoista, nettitaloista ja valmennusyrityksistä?

Minä en sitä kilpailuetua löydä.

 

P.S. Tämä on ensimmäinen tänne Piksuun kirjoittamani blogikirjoitukseni. Kaikki palaute, myös perusteltu kriittinen on erittäin tervetullutta. Mottoni näissä asioissa on "Olen oikeassa kunnes toisin todistetaan". Tervetuloa argumentoimaan… 🙂

Trainer’s House (kavereiden kesken leikkimielisesti Lenkkarien Talo) julkisti tappiollisen osavuosikatsauksen, jonka yhteydessä toimitusjohtaja Jari Sarasvuo ilmoitti yhtiön pysyvät alkuperäisessä tulosennusteessaan ja toivotti laman tervetulleeksi. Asiasta kirjoitti mm. Kauppalehti.

Sarasvuo on kyllä todella itsevarma, jos hän aikoo nostaa tuloksen ennustetulle tasolla. Q4 aikana pitäisi kiriä miljoonan verran liikevoittoa. No, tätähän voi vain spekuloida, mutta hurjalta urakalta se kyllä tuntuu…

Enemmän kiinnittäisin kuitenkin huomiota tuohon lamanaikaiseen tervetulotoivotukseen.

Sarasvuo käytti mielestäni taustalla vanhaa oppia siitä, kuinka laskusuhdanteen aikana vahvat pärjäävät paremmin, hyvät keräävät markkinaosuuksia ja uusille ajatuksille ja toimintamalleille avautuu mahdollisuuksia markkinajohtajien keskittyessä säästämiseen, leikkaamiseen ja selviytymiseen.

Olen täysin samaa mieltä Sarasvuon kanssa siitä, että laskusuhdanne on mahdollisuus. Toinen asia on taas se, onko Trainer’s House sellainen yritys, jonka tuotteet ja palvelut sopivat oikeasti tähän vahvojen, hyvien, uusia toimintamalleja luovien yritysten joukkoon.

Trainer’s Housen sivustolta:

"Tehtävämme on auttaa asiakkaitamme kasvamaan. Filosofiamme mukaan kasvu perustuu lähtökohtaisesti neljään bisneskriittiseen päämäärään osana Kasvusysteemiä:

CLARITY – ACCESS – SUCCESS – PROCESS"
 

Jep, ja tuota samaa on lupaillut yhdenmiehen yritykseni jo vuodesta 2006. Ja lupailee vieläkin. Joskus jopa toteuttaakin.

Kun taas katsoo yrityksen tuotteita valmennuksen, markkinoinnin ja johtamisjärjestelmien osalta, ei sieltä löydy muuta kuin BLARP, joka hieman erottuu joukosta.

Kysynkin siis: Mitä oikeasti uniikkia kilpailuetua Trainer’s House tarjoaa asiakkailleen? Mikä on niin mullistavaa, että siihen kannattaa satsata laskusuhdanteen alla? Mikä erottaa kohta halvalla palveluitaan myyvistä mainostoimistoista, nettitaloista ja valmennusyrityksistä?

Minä en sitä kilpailuetua löydä.

 

P.S. Tämä on ensimmäinen tänne Piksuun kirjoittamani blogikirjoitukseni. Kaikki palaute, myös perusteltu kriittinen on erittäin tervetullutta. Mottoni näissä asioissa on "Olen oikeassa kunnes toisin todistetaan". Tervetuloa argumentoimaan… 🙂

2 thoughts on “Sarasvuo toivottaa laman tervetulleeksi?

  1. Palvelutuotannon skaalautuvuus

    Mietin eilen paluumatkan aikana keskusteluamme asiantuntijapalvelusta. Mieleeni tuli, että toimisiko siinä D-asiassa puhtaasti palvelun myyminen, jolloin ei olisi tarvetta eritellä ohjelmia ja palvelutuotannon osoita.

    1. Softa on silloin osaavissa käsissä

    2. Oppiva organisaatio viillaa softaa käytön yhteydessä

    3. Ei anneta tumpeloille ennen aikojaan

    4. Kokonaisvaltainen palvelu 1 % kustannuksista

    5. Asiakas säästää 10 %

    6. Silloin tarttee vain monistaa tiimejä eri puolilla maailmaa

    Pohdimme lähes samanlaista ongelmatiikkaa hiukan toisella alalla. Säästö- ja tuottokuviot eivät ole yhtä ennustettavia, kun "siinä mallissa" ei syy- ja seuraussuhteet eivät ole lineaarisia.

    Merkkaan tämän muistiin tähän Sarasvuo-kohtaan, koska hän on asiantuntija- / luentopalvelumyynnin uranuurtaja. Mutta, miten sujuu Sarasvuolta Internet?

    PS: Tarkoitan Interaktiivista Satamaa.

     

     

    1. Joo

      Helge,

      Siinä asiassa tarkoitus on nimenomaan toimia tuolla tavalla.

      Palvelua, johon sisältyy Saas-malli.

Comments are closed.

Related Posts