Trainer’s House (kavereiden kesken leikkimielisesti Lenkkarien Talo) julkisti tappiollisen osavuosikatsauksen, jonka yhteydessä toimitusjohtaja Jari Sarasvuo ilmoitti yhtiön pysyvät alkuperäisessä tulosennusteessaan ja toivotti laman tervetulleeksi. Asiasta kirjoitti mm. Kauppalehti.

Sarasvuo on kyllä todella itsevarma, jos hän aikoo nostaa tuloksen ennustetulle tasolla. Q4 aikana pitäisi kiriä miljoonan verran liikevoittoa. No, tätähän voi vain spekuloida, mutta hurjalta urakalta se kyllä tuntuu…

Enemmän kiinnittäisin kuitenkin huomiota tuohon lamanaikaiseen tervetulotoivotukseen.

Sarasvuo käytti mielestäni taustalla vanhaa oppia siitä, kuinka laskusuhdanteen aikana vahvat pärjäävät paremmin, hyvät keräävät markkinaosuuksia ja uusille ajatuksille ja toimintamalleille avautuu mahdollisuuksia markkinajohtajien keskittyessä säästämiseen, leikkaamiseen ja selviytymiseen.

Olen täysin samaa mieltä Sarasvuon kanssa siitä, että laskusuhdanne on mahdollisuus. Toinen asia on taas se, onko Trainer’s House sellainen yritys, jonka tuotteet ja palvelut sopivat oikeasti tähän vahvojen, hyvien, uusia toimintamalleja luovien yritysten joukkoon.

Trainer’s Housen sivustolta:

"Tehtävämme on auttaa asiakkaitamme kasvamaan. Filosofiamme mukaan kasvu perustuu lähtökohtaisesti neljään bisneskriittiseen päämäärään osana Kasvusysteemiä:

CLARITY – ACCESS – SUCCESS – PROCESS"
 

Jep, ja tuota samaa on lupaillut yhdenmiehen yritykseni jo vuodesta 2006. Ja lupailee vieläkin. Joskus jopa toteuttaakin.

Kun taas katsoo yrityksen tuotteita valmennuksen, markkinoinnin ja johtamisjärjestelmien osalta, ei sieltä löydy muuta kuin BLARP, joka hieman erottuu joukosta.

Kysynkin siis: Mitä oikeasti uniikkia kilpailuetua Trainer’s House tarjoaa asiakkailleen? Mikä on niin mullistavaa, että siihen kannattaa satsata laskusuhdanteen alla? Mikä erottaa kohta halvalla palveluitaan myyvistä mainostoimistoista, nettitaloista ja valmennusyrityksistä?

Minä en sitä kilpailuetua löydä.

P.S. Tämä on ensimmäinen tänne Piksuun kirjoittamani blogikirjoitukseni. Kaikki palaute, myös perusteltu kriittinen on erittäin tervetullutta. Mottoni näissä asioissa on "Olen oikeassa kunnes toisin todistetaan". Tervetuloa argumentoimaan… 🙂

Trainer’s House (kavereiden kesken leikkimielisesti Lenkkarien Talo) julkisti tappiollisen osavuosikatsauksen, jonka yhteydessä toimitusjohtaja Jari Sarasvuo ilmoitti yhtiön pysyvät alkuperäisessä tulosennusteessaan ja toivotti laman tervetulleeksi. Asiasta kirjoitti mm. Kauppalehti.

Sarasvuo on kyllä todella itsevarma, jos hän aikoo nostaa tuloksen ennustetulle tasolla. Q4 aikana pitäisi kiriä miljoonan verran liikevoittoa. No, tätähän voi vain spekuloida, mutta hurjalta urakalta se kyllä tuntuu…

Enemmän kiinnittäisin kuitenkin huomiota tuohon lamanaikaiseen tervetulotoivotukseen.

Sarasvuo käytti mielestäni taustalla vanhaa oppia siitä, kuinka laskusuhdanteen aikana vahvat pärjäävät paremmin, hyvät keräävät markkinaosuuksia ja uusille ajatuksille ja toimintamalleille avautuu mahdollisuuksia markkinajohtajien keskittyessä säästämiseen, leikkaamiseen ja selviytymiseen.

Olen täysin samaa mieltä Sarasvuon kanssa siitä, että laskusuhdanne on mahdollisuus. Toinen asia on taas se, onko Trainer’s House sellainen yritys, jonka tuotteet ja palvelut sopivat oikeasti tähän vahvojen, hyvien, uusia toimintamalleja luovien yritysten joukkoon.

Trainer’s Housen sivustolta:

"Tehtävämme on auttaa asiakkaitamme kasvamaan. Filosofiamme mukaan kasvu perustuu lähtökohtaisesti neljään bisneskriittiseen päämäärään osana Kasvusysteemiä:

CLARITY – ACCESS – SUCCESS – PROCESS"
 

Jep, ja tuota samaa on lupaillut yhdenmiehen yritykseni jo vuodesta 2006. Ja lupailee vieläkin. Joskus jopa toteuttaakin.

Kun taas katsoo yrityksen tuotteita valmennuksen, markkinoinnin ja johtamisjärjestelmien osalta, ei sieltä löydy muuta kuin BLARP, joka hieman erottuu joukosta.

Kysynkin siis: Mitä oikeasti uniikkia kilpailuetua Trainer’s House tarjoaa asiakkailleen? Mikä on niin mullistavaa, että siihen kannattaa satsata laskusuhdanteen alla? Mikä erottaa kohta halvalla palveluitaan myyvistä mainostoimistoista, nettitaloista ja valmennusyrityksistä?

Minä en sitä kilpailuetua löydä.

P.S. Tämä on ensimmäinen tänne Piksuun kirjoittamani blogikirjoitukseni. Kaikki palaute, myös perusteltu kriittinen on erittäin tervetullutta. Mottoni näissä asioissa on "Olen oikeassa kunnes toisin todistetaan". Tervetuloa argumentoimaan… 🙂