Fuusion ilot

Uutiset Ebay:n Skype- myynnistä veti suupielet hymyyn. Näin se mailma muuttuu.  Riittävän kaukaa katsottuna yritysfuusio näyttää usein järkevältä ja voidaan laskea positiivinen tuotto operaatiolle. Homo Economicus muistelee kuitenkin omia kokemuksiaan yritysostojen seurauksista, joissa pienempiä teknologiayrityksiä on liitetty suuremman emon hellään huomaan:

  • Suuryritys haluaa ostaa osaamista jota ostoskohteella on. Yrityskulttuuri on kuitenkin ollut usein täysin erilainen. Pienyrityksen työntekijät (myös ne tavoitellut huippuosaajat) eivät viihdy prosesseja noudattavassa konsernissä. Usein he nostavat kytkintä heti kuin se sopimusteknisesti on mahdollista. Henkilöitä ei siis voi ostaa. Helpompi yrittää palkata sopivia ihmisiä suoraan. Jos joku vapaaehtoisesti vaihtaa työpaikkaa on paremmat edellytykset pitkäaikaiselle työsuhteelle.
  • Suuryritys haluaa ostaa pienemmän yrityksen tuotteet eli teknologian. Näiden mukana seuraa myös oma alihankintaverkosto joka ei täytä ostajan vaatimuksia. Käytännössä joudutaan suunnittelemaan tuotteet uudestaan käyttäen pienyrityksen puutteellisia dokumentteja. Tämä on lähes yhtä kallista kuin samojen tuotteiden suunnittelu alusta pitäen.
  • Suuryritys haluaa ostaa pois pienemmän kilapilijan "markkinoita häiritsemästä". No mikään ei estä perustamasta uutta "häirikköä" jos suuryrityksen ainoa oikea kilpailuvaltti on suuri koko.

Sillälailla… joissakin tapauksissa voi tietenkin olla aivan perusteltua ostaa yritys. Yksi esimerkki voisi olla alueellinen laajentuminen, jota on yrittämässä mm Teliasonera baltianostoksillaan. Muuten Homo Economicus painaa helposti myyntinappulaa jos kuulee yritysostouutisia omistamistaan yrityksistä.

Uutiset Ebay:n Skype- myynnistä veti suupielet hymyyn. Näin se mailma muuttuu.  Riittävän kaukaa katsottuna yritysfuusio näyttää usein järkevältä ja voidaan laskea positiivinen tuotto operaatiolle. Homo Economicus muistelee kuitenkin omia kokemuksiaan yritysostojen seurauksista, joissa pienempiä teknologiayrityksiä on liitetty suuremman emon hellään huomaan:

  • Suuryritys haluaa ostaa osaamista jota ostoskohteella on. Yrityskulttuuri on kuitenkin ollut usein täysin erilainen. Pienyrityksen työntekijät (myös ne tavoitellut huippuosaajat) eivät viihdy prosesseja noudattavassa konsernissä. Usein he nostavat kytkintä heti kuin se sopimusteknisesti on mahdollista. Henkilöitä ei siis voi ostaa. Helpompi yrittää palkata sopivia ihmisiä suoraan. Jos joku vapaaehtoisesti vaihtaa työpaikkaa on paremmat edellytykset pitkäaikaiselle työsuhteelle.
  • Suuryritys haluaa ostaa pienemmän yrityksen tuotteet eli teknologian. Näiden mukana seuraa myös oma alihankintaverkosto joka ei täytä ostajan vaatimuksia. Käytännössä joudutaan suunnittelemaan tuotteet uudestaan käyttäen pienyrityksen puutteellisia dokumentteja. Tämä on lähes yhtä kallista kuin samojen tuotteiden suunnittelu alusta pitäen.
  • Suuryritys haluaa ostaa pois pienemmän kilapilijan "markkinoita häiritsemästä". No mikään ei estä perustamasta uutta "häirikköä" jos suuryrityksen ainoa oikea kilpailuvaltti on suuri koko.

Sillälailla… joissakin tapauksissa voi tietenkin olla aivan perusteltua ostaa yritys. Yksi esimerkki voisi olla alueellinen laajentuminen, jota on yrittämässä mm Teliasonera baltianostoksillaan. Muuten Homo Economicus painaa helposti myyntinappulaa jos kuulee yritysostouutisia omistamistaan yrityksistä.

Related Posts

Lajittelematon

Nordea, leveäharteinen kilpikonna

Nordea on etenkin viime vuosina saanut liiketoimintansa kuntoon, siivonnut riskit ja rakentanut tuloksenteosta ennustettavaa. 2025 tilinpäätös vahvistaa tarinan – mutta samalla paljastaa ristivedon yhtiön suorittamisen ja osakkeen ostoriehan

Yhteiskunta

Kanadan pääministerin puhe Davosissa antaa länsimaisille demokratioille uuden suunnan

Kanadan pääministerin Mark Carney:n puhe on muodostunut Davosin kokouksen huipentumaksi, joka antaa suunnan länsimaisten demokratioiden tulevaisuudelle. Näyttää siltä, että tätä puhetta kuunnellaan ja kunnioitetaan ympäri