Kun kunta säästää, suuripalkkaiset potilasvastaanotosta sivussa olevat hallintoylilääkärit pohtivat säästökohteita, jotka löytyvät yleensä siitä, että kertakäyttöisiksi tarkoitettuja kumihanskoja voi käyttää pesun jälkeen uudestaan. Samat lähtökohdat näyttävät olevan vallalla myös yrityselämässä.

Valtion merkittävä asema Stora Ensossa ei ole johtanut kovinkaan selkeään omistajaohjaukseen. Koko 2000-luvun on puhuttu ainakin metsäteollisuuden kannattavuuden parantamisen tarpeesta sekä pienemmissä piireissä myös niistä kuolemanvakavista uhkakuvista, joita paikallaan seisomisesta seuraa.

Stora Enson johto ja sen omistajat ovat kuitenkin olleet ilmeisen rauhallista, huoletonta etten sanoisi suorastaan piittaamatonta ja vastuutonta sakkia. Monivuotisen pohdiskelun jälkeen 30.000:n työntekijän firmasta pannaan vasta nyt ulos 2000 lähinnä esimiestehtävissä olevaa henkilöä.

Kun ilman voidaan tulla toimeen nyt, olisi varmaan voinut tulla toimeen jo aikaisemminkin. Lisäksi on hyvä muistaa, että Stora Enso ei ole mikään mainoskonserni, jossa jokainen työntekijä tekee uniikkia työtä ja sen koordinoiminen vaatii suuria henkilöstöresursseja. Kyllä Stora Enso tuottaa koneellisesti tonneissa mitattavaa bulkkitavaraa standardimenetelmin.

Hiukan erikoiselta tuntuu Jukka Härmälän Amerikan mählinkien palkitseminen Suomen suurimmalla eläkkeellä, mutta kyllä löysää on muuallakin tai sitten löysyys on ainakin levinnyt organisaatiossa alas, sivuille ja joka suuntaan.

Kun kunta säästää, suuripalkkaiset potilasvastaanotosta sivussa olevat hallintoylilääkärit pohtivat säästökohteita, jotka löytyvät yleensä siitä, että kertakäyttöisiksi tarkoitettuja kumihanskoja voi käyttää pesun jälkeen uudestaan. Samat lähtökohdat näyttävät olevan vallalla myös yrityselämässä.

Valtion merkittävä asema Stora Ensossa ei ole johtanut kovinkaan selkeään omistajaohjaukseen. Koko 2000-luvun on puhuttu ainakin metsäteollisuuden kannattavuuden parantamisen tarpeesta sekä pienemmissä piireissä myös niistä kuolemanvakavista uhkakuvista, joita paikallaan seisomisesta seuraa.

Stora Enson johto ja sen omistajat ovat kuitenkin olleet ilmeisen rauhallista, huoletonta etten sanoisi suorastaan piittaamatonta ja vastuutonta sakkia. Monivuotisen pohdiskelun jälkeen 30.000:n työntekijän firmasta pannaan vasta nyt ulos 2000 lähinnä esimiestehtävissä olevaa henkilöä.

Kun ilman voidaan tulla toimeen nyt, olisi varmaan voinut tulla toimeen jo aikaisemminkin. Lisäksi on hyvä muistaa, että Stora Enso ei ole mikään mainoskonserni, jossa jokainen työntekijä tekee uniikkia työtä ja sen koordinoiminen vaatii suuria henkilöstöresursseja. Kyllä Stora Enso tuottaa koneellisesti tonneissa mitattavaa bulkkitavaraa standardimenetelmin.

Hiukan erikoiselta tuntuu Jukka Härmälän Amerikan mählinkien palkitseminen Suomen suurimmalla eläkkeellä, mutta kyllä löysää on muuallakin tai sitten löysyys on ainakin levinnyt organisaatiossa alas, sivuille ja joka suuntaan.