Hyvät toimitusjohtajat menestyvät toistuvasti toimissaan

      Sarjayrittäjän muista liiketoimista voi päätellä uusienkin ideoiden kantavuutta. Suomessa on runsaat 200 toimitusjohtajaa, joiden käsissä kasvaa ja kukoistaa vähintään kolme yritystä.

Parhaat johtajat ja innovatiivisimmat yrittäjät saavat liikeideat lentoon kerta toisensa jälkeen. Osa heistä pystyy viemään yhtä aikaa menestykseen montakin yritystä. Suomen Asiakastieto Oy:n tutkimuksen mukaan tällaisia erityisen eteviä ja kasvutavoitteissaan toistuvasti onnistuvia toimitusjohtajia on Suomessa 213. He johtavat vähintään kolmea yritystä, jotka ovat kyenneet ainakin seitsemän prosentin kasvuun tuoreimmalla tilikaudellaan.

     ”Kasvua hakevat ja tavoitteissaan onnistuvat yritykset ja niiden johtajat kannattaa tunnistaa. On hyvin todennäköistä, että he pyrkivät monistamaan menestyksen reseptiä ja käyttävät hyviksi havaitsemiaan palveluntarjoajia myös uusien liikeideoidensa toteutuksessa”, toteaa liiketoimintajohtaja Jarkko Anttiroiko Suomen Asiakastieto Oy:stä.

Asiakastiedon suhdekartta kuvaa havainnollisesti vastuuhenkilön, kuten toimitusjohtajan yhteyksiä yritystoimintaan. Karttakuvasta näkyy selvästi, miten yritykset menestyvät ja ketä muita henkilöitä yrityksissä päättää asioista.

Mahtavin midas johtaa 39 yrityksen kasvua

Tutkimusasetelman mukainen, vähintään kolmen kasvuyhtiön toimitusjohtaja on tyypillisesti 51-65-vuotias uusimaalainen mies. Hänen yrityksensä toimivat useimmiten kiinteistöbisneksessä tai kaupanalalla ja tekevät alle puolen miljoonan euron liikevaihtoa.

Asiakastiedon tutkimuksen mukaan enimmillään yksi henkilö johtaa peräti 39 vähintään seitsemän prosentin liikevaihdon kasvuun kyennyttä yritystä. 31-vuotiaan espoolaisjohtajan kaikki kasvuyritykset toimivat kiinteistöalalla.

Myös taitamattomuus kertautuu

Vastaavasti johtajan osaamattomuus näkyy monissa yrityksissä. Asiakastiedon tutkimuksen mukaan 112 henkilöä on toimitusjohtajana vähintään kolmessa yrityksessä, joiden liikevaihto laskettelee vähintään seitsemän prosentin alamäkeä. Tällaisen henkilön suhdekartta loistaa yleensä punaisena kertoen yritteliäisyydestä, mutta viestien samalla toimitusjohtajan taipumuksesta epäonnistua.

”Hyvä johtaja oppii virheistään, mutta näillä tutkimuksen esiin nostamilla henkilöillä samat mokat tuntuvat toistuvan uusissa yrityksissä. Enimmillään sama henkilö on toimitusjohtajana yhdessätoista volyymiltaan selvästi supistuvassa yrityksessä, Anttiroiko hahmottaa.

Related Posts

Sijoittaminen

Magnificent 7: Capex, sitoumukset, tilauskanta ja vapaa kassavirta

Tein seurannan, joka päivittyy automaattisesti kerran viikossa maanantaisin.

https://mag-seven-money-map.lovable.app/

Mag7-yhtiöiden investointeja pidetään suurina. Osalla näin onkin, mutta ei kaikilla. Applen ja NVidia eivät tarvitse suuria CAPEX-investointeja.

Apple ja

Yhteiskunta

Maahanmuuttaneet lapset hyötyvät jos pääsevät oppimaan suomea yhdessä muiden lasten kanssa

Maahanmuuttajataustaisten oppilaiden suomen kielen oppiminen tulee siirtää yhteisiin opetusryhmiin muiden lasten kanssa, esittää ekonomisti Sanna Kurronen EVAlle laatimassaan analyysissä. Maahanmuuttajien tulee päästä yhteiseen toimintaan ja

Yhteiskunta

Kehitys on johtamassa kansalaisten vastuullisuuteen, avuliaisuuteen ja keskinäiseen kunnioitukseen

Suomalaisen yhteiskunnan rakenne muuttuu vauhdilla:

Valtiokoneisto luottaa yhä enemmän kansalaisten itse tekemiin valintoihin ja päätöksiin. Julkisen kulutuksen määrä vähenee samalla kun kansalaisten kulutusmahdollisuudet suhteellisesti lisääntyvät.