Aalto-yliopiston Margarita-hanke: Yritysfuusion liiketoimintaprosessien ja IT:n integroinnin synergiahyöty yliarvostettu

Yritysfuusioiden ajurina toimii yritystoiminnan kannatavuuden paraneminen ja sen myötä yritysarvon kasvattaminen. Kannattavuuden paraneminen puolestaan syntyy pääosin kolmesta tekijästä: kilpailun vähenemisestä johtuva hintatason nousu, keskitetyn voluumiedun synnyttämä kustannushyöty ja päällekkäisyyksien purkamisen tuoma kustannussäästö. Näistä kahta ensin mainittua tekijää pystytään arvioimaan ja suunnittelemaan jotakuinkin ennustettavasti. Päällekkäisyyksien purkamisessa, joihin luen kuuluvaksi myös liiketoimintaprosessien ja niiden IT-toteutuksen integroimisen, joudutaan alueelle, jossa synergiahyötyjen todelliset kustannussäästöt jäävät arvioitua huomattavasti pienemmiksi. Aalto-yliopiston Tuotantotalouden laitos on yhdessä Hewlett-Packard:in ja Nokia Siemens Networks:in kanssa tutkinut liiketoimintaprosessien ja tietojärjestelmien integrointia yritysfuusion jälkeen. Tätä monitieteellisesti haastavaa hanketta on johtanut KTT Maria Alaranta ja siinä on käytetty professori, TkT Riitta Smedsin johdolla kehitettyä SimLab-liiketoimintaprosessien simulointimenetelmää. Hanke ja siitä saadut tulokset auttavat fuusioituvia yrityksiä ja organisaatioita tehokkaaseen integraatiotyöhön.
 

Related Posts

Yhteiskunta

Yritysten ympäristötekijät ovat kunnossa, mutta yrittäviä ja työtä tekeviä ihmisiä kohdellaan huonosti ja epästasapuolisesti

Etlan toimitusjohtajan Aki Kangasharjun mukaan yritysten kasvun ympäristötekijät ovat kunnossa, mutta meiltä puuttuu tekemisen meininki ja riskinotto.

Minun mielestäni tekemiseen saadaan meininkiä ja riskinottoa, jos yrittävän

Sijoittaminen

Sano AI, kun haluat hypen

Pörsseissä roihuaa tasaisin väliajoin ostovimma suurta tulevaisuutta lupaavien sektoreiden kimpussa. Nyt liki kaikki tekoälyyn liittyvä revitään käsistä.

Viime viikkojen kurssirallissa Oracle, yksi maailman johtavista tietokantateknologian ja yritysohjelmistojen