Lama keinot keksii
Talouden epävarmuus näkyy kaupassa. Kuluttaja ei nosta koppaansa enää yhtä paljon tarvikkeita kuin aiemmin. Miten elintarvikkeita tekevät yhtiöt reagoivat tähän? Manipuloivat pakkauskokoja.
Esimerkiksi Kraft on pienentänyt joidenkin suklaapatukoiden kokoa. Samalla hinta pienenee, mutta ei samassa suhteessa kuin suklaan määrä. Toisinaan hinnat ovat pysyneet samana vaikka sisältö olisi keventynyt.
Suklaavalmistaja Hershey on ollut Kraftin kanssa samoilla linjoilla.
Idea on tuottajan kannalta erinomainen. Näin kannattavuus pysyy entistä parempana. Volyymi väliaikaisesti alenee, mutta myös markkina-aseman suojelu on tärkeää. Asiakkaat saadaan pidettyä tutussa merkissä eivätkä he siirry kaupan omien, samalla halvempien, tuotteiden pariin.
Vastaavasti Coca-Cola lanseerasi 222 ml:n minitölkin. Tuolla määrällä tuskin jano lähtee, mutta pienellä rahalla saadaan kuluttajat pidettyä maailman arvokkaimmassa brändissä kiinni. Kuluttajat tottuvat tuttuihin ja turvallisiin nautintoihin. Lompakon lihotessa yhtiötkin saavat suuremman siivun kulutuksen kasvaessa.
Yleensä sanotaan, että iso yritys on hidas liikkeissään. Edellämainitut yhtiöt ovat kuitenkin jättejä omilla toimialoillaan. Menestyvätkin yhtiöt voivat jääräpäisellä toiminnalla sahata omaa oksaansa. Parhaana esimerkkinä valtion syliin kaatunut ja sijoittajien rahat vienyt General Motors. Oli talous hyvässä tai huonossa suhdannevaiheessa, sijoittajan kannattaa suosia ketteriä, muutoksiin nopeasti reagoivia yhtiöitä.
Lähteet: BusinessWeek ja Euromonitor
Talouden epävarmuus näkyy kaupassa. Kuluttaja ei nosta koppaansa enää yhtä paljon tarvikkeita kuin aiemmin. Miten elintarvikkeita tekevät yhtiöt reagoivat tähän? Manipuloivat pakkauskokoja.
Esimerkiksi Kraft on pienentänyt joidenkin suklaapatukoiden kokoa. Samalla hinta pienenee, mutta ei samassa suhteessa kuin suklaan määrä. Toisinaan hinnat ovat pysyneet samana vaikka sisältö olisi keventynyt.
Suklaavalmistaja Hershey on ollut Kraftin kanssa samoilla linjoilla.
Idea on tuottajan kannalta erinomainen. Näin kannattavuus pysyy entistä parempana. Volyymi väliaikaisesti alenee, mutta myös markkina-aseman suojelu on tärkeää. Asiakkaat saadaan pidettyä tutussa merkissä eivätkä he siirry kaupan omien, samalla halvempien, tuotteiden pariin.
Vastaavasti Coca-Cola lanseerasi 222 ml:n minitölkin. Tuolla määrällä tuskin jano lähtee, mutta pienellä rahalla saadaan kuluttajat pidettyä maailman arvokkaimmassa brändissä kiinni. Kuluttajat tottuvat tuttuihin ja turvallisiin nautintoihin. Lompakon lihotessa yhtiötkin saavat suuremman siivun kulutuksen kasvaessa.
Yleensä sanotaan, että iso yritys on hidas liikkeissään. Edellämainitut yhtiöt ovat kuitenkin jättejä omilla toimialoillaan. Menestyvätkin yhtiöt voivat jääräpäisellä toiminnalla sahata omaa oksaansa. Parhaana esimerkkinä valtion syliin kaatunut ja sijoittajien rahat vienyt General Motors. Oli talous hyvässä tai huonossa suhdannevaiheessa, sijoittajan kannattaa suosia ketteriä, muutoksiin nopeasti reagoivia yhtiöitä.
Lähteet: BusinessWeek ja Euromonitor
Kommentit