Yrityksen strategia sisältää oleellisimman viestin siitä, miten yritys haluaa palvella sidosryhmiään ja asiakkaitaan sekä ne työ- ja toiminta- tavat millä tämä lisäarvo yrityksessä tuotetaan. Strategian pääpiirteiden ymmärtäminen ja niihin uskominen on oleellista sekä sijoittajille että yrityksen operatiiviselle johdolle.
”Hyvän strategian tunnusmerkki on se, että se on selkeästi viestittävissä sekä vietävissä käytäntöön operatiivisen johdon toimesta”, sanoo toimitusjohtaja Matti Viljo Talent Partners Oy
”Vallan tasapaino omistajien, hallituksen ja johdon muodostamassa päätöksentekoketjussa luo perustan yrityksen hyvälle johtamiselle. Luottamus osapuolten välillä ja läpinäkyvyys ovat avaimia toimivalle yhteistyölle”, sanoo Boardmanin hallituksen puheenjohtaja Mikko Haapanen.
One thought on “Yrityksen strategian konkreettisuus on tärkeää sekä sijoittajille että johdolle”
…sekä asiakkaille että työntekijöille ja partnereille
Itse aikoinaan johtamani liiketoimintamuutoksen menestyksen avain oli siinä, että kykenimme merkityksellisesti ja konkreettisesti ilmaisemaan uuden tahtotilan koko toimivalle "ekosysteemille": omalle väelle, yhteistyökumppaneille ja myös asiakkaille. Tämä ei tapahtunut kertaluontoisella top-down tiedottamisella, vaan vaati dialogiin pohjautuvaa iteratiivista työtä ja yhteistä tulkinnallista oppimista. Tuloksena henkilötasolla itseohjautuva ja täten motivoiva ja sitouttava muutoksen läpivienti, mikä puolestaan synnytti liiketoiminnan kannattavan kasvun. Strategia ei itseisarvoisesti synnytä mitään, vaan sen toteuttaminen, ja toteuttamisesta vastaa yksilöt. Sama pätee muuten liiketoimintaoperatiivisten prosessien suhteen.
Sijoittajan kannalta yrityksen kyky motivoituun muutokseen on tärkeä fundamentti. Ymmärtääkseni KONE on esimerkillinen tässä suhteessa.
Johannes Hidén artikkeliin Kun kryptojen syklisyys katkeaa?: “Bitcoin tulee toki luultavasti aina säilymään varsin volatiilina, mutta ajan myötä sen volatiilius voi muodostua samantasoiseksi kuin kullalla. Tapahtuuko se…”
JV artikkeliin Paavo Lipposen muistelmat, osa 3: “Lipponen on vienyt kirjansa nykyaikaan vain Venäjän osalta. Mitä talouteen tulee, hän kehuskelee oman hallituksensa aikaista tilannetta, mikä johtui Nokiasta,…”
jep artikkeliin Paavo Lipposen muistelmat, osa 3: “Vaurauden vastustaminen ja yritysvastaisuus ovat kuin piilorasismia, joka tuhoaa hitaasti mutta varmasti.”
Kai artikkeliin Paavo Lipposen muistelmat, osa 3: “Suomen puolustuspoliittinen asema on minun mielestäni tällä hetkellä olosuhteisiin nähden niin hyvin hoidettu kuin voi tässä tilanteessa olla. Ulkopolitiikan yksityiskohdissa…”
Jarmo Asikainen artikkeliin Kun kryptojen syklisyys katkeaa?: “Mielestäni Pitcoin ei sovellu varantovaluutaksi, koska sen arvo heiluu valtavasti enemmän kuin muilla valuutoilla, mm reagoi vahvasti osakekurssien mukana esim…”
Nimetön artikkeliin Paavo Lipposen muistelmat, osa 3: “Miten pitkällä suomi voisikaan olla nykyää jos halonen ja tuomioja ei olis olleet kokkailemassa”
Pihlajalinna Oyj: 2025-05-30 08:00:15: Inside information, profit warning: Pihlajalinna updates its guidance for 2025
eQ Oyj: 2025-05-30 08:00:00: eQ Oyj Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 10 pykälän mukainen ilmoitus - Rettig Oy Ab
Rebl Group Oyj: 2025-05-30 07:30:07: SISÄPIIRITIETO: REBL GROUP -KONSERNI ON OSTANUT HANSAPRINT OY:N LIIKETOIMINNAN
Koskisen Oyj: 2025-05-30 07:30:01: Koskisen hallitus on päättänyt suunnatusta osakeannista Iisveden Metsä Oy:n hankinnan toteuttamiseksi
Lamor Corporation Oyj: 2025-05-28 16:25:02: Muutoksia Lamorin johtoryhmässä: Kim Stenman nimitetty talousjohtajaksi
Wärtsilä: 2025-05-28 15:30:03: Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 10 §:n mukainen liputusilmoitus: BlackRock, Inc.:n omistus Wärtsilässä
Wärtsilä: 2025-05-28 15:30:03: Notification in accordance with the Finnish Securities Market Act Chapter 9 § 10: BlackRock, Inc.'s holding in Wärtsilä Corporation
Nokian Renkaat: 2025-05-28 15:30:03: Muutos Nokian Renkaiden johtoryhmässä
Nokian Renkaat: 2025-05-28 15:30:02: Change in Nokian Tyres Management Team
Afarak Group SE: 2025-05-28 14:47:27: AFARAK GROUP SE:N YLIKURSSIRAHASTON ALENTAMINEN
Afarak Group SE: 2025-05-28 14:45:45: AFARAK GROUP SE:N OSAKEPÄÄOMAN ALENTAMINEN REKISTERÖITY KAUPPAREKISTERIIN
Oma Säästöpankki Oyj: 2025-05-28 14:30:00: Oma Säästöpankki Oyj:n hallitus päätti suunnatusta osakeannista yhtiön henkilöstölle osakesäästöohjelman säästöosakkeiden luovuttamiseksi
Oma Säästöpankki Oyj: 2025-05-28 14:00:46: Kalle Virtanen nimitetty Oma Säästöpankin operatiiviseksi johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi
Metso Corporation: 2025-05-28 12:35:08: Metso julkistaa vapaaehtoisen takaisinostotarjouksen lopullisen tuloksen
Solteq Oyj: 2025-05-28 12:00:07: Muutoksia Solteq Oyj:n johtoryhmässä
Solteq Oyj: 2025-05-28 12:00:07: Changes in Solteq Plc's Executive Team
Bittium Oyj: 2025-05-28 11:15:05: Uusi ohjelma Bittium Oyj:n johdon osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä
Bittium Oyj: 2025-05-28 11:15:05: New Plan Period within the Share-Based Incentive Scheme for Bittium's Management
Fortaco Group Holdco Oyj: 2025-05-28 11:00:13: Fortaco Group Holdco Plc's Business Review January-March 2025: Net sales and profitability remained low ahead of improving market - operational improvements continue
Fortaco Group Holdco Oyj: 2025-05-28 11:00:05: Fortaco Group Holdco Oyj:n liiketoimintakatsaus tammi-maaliskuu 2025: Liikevaihto ja kannattavuus pysyivät matalana markkinakasvun alla - operatiiviset parannukset jatkuvat
Pohjoismaiseen salkkuuni on edellisen päivityksen jälkeen tullut muutamia uusia kiinnostavia kokelaita. Salkussani on monia yrityksiä, jotka tarjoavat minulle mahdollisuuksia, jännitystä ja nopeita käänteitä. Salkku on
Muistelmia kutsutaan yleensä ”subjektiivisiksi”, mikä on hiukan outoakin. Seuraava teksti on nimittäin minun taatusti omasta näkökulmastani kirjoitettu ja voi aivan hyvin kysyä: kenen sitten
Bitcoin ja muut kryptovaluutat ovat tehneet monista todella rikkaita. Samalla monet kryptovaluuttaintoilijat tuntuvat uskovan kutakuinkin ikuiseen nousuun, toisinaan argumenttina pelkkä peräpeilinäkymään pohjautuva ekstrapolaatio. Yksi osa
Käyn tässä kirjoituksessa läpi niitä periaatteita, joilla yhtiö valikoituu analysoitavaksi Jyrkin listalle. Prosessi on käynnistynyt kevään aikana ja kymmenkunta uutta yhtiötä on lisätty analyyseihin ja
…sekä asiakkaille että työntekijöille ja partnereille
Itse aikoinaan johtamani liiketoimintamuutoksen menestyksen avain oli siinä, että kykenimme merkityksellisesti ja konkreettisesti ilmaisemaan uuden tahtotilan koko toimivalle "ekosysteemille": omalle väelle, yhteistyökumppaneille ja myös asiakkaille. Tämä ei tapahtunut kertaluontoisella top-down tiedottamisella, vaan vaati dialogiin pohjautuvaa iteratiivista työtä ja yhteistä tulkinnallista oppimista. Tuloksena henkilötasolla itseohjautuva ja täten motivoiva ja sitouttava muutoksen läpivienti, mikä puolestaan synnytti liiketoiminnan kannattavan kasvun. Strategia ei itseisarvoisesti synnytä mitään, vaan sen toteuttaminen, ja toteuttamisesta vastaa yksilöt. Sama pätee muuten liiketoimintaoperatiivisten prosessien suhteen.
Sijoittajan kannalta yrityksen kyky motivoituun muutokseen on tärkeä fundamentti. Ymmärtääkseni KONE on esimerkillinen tässä suhteessa.